専門職研修
人事部門の課題
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研修一覧
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人事部門の課題
合計362分
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採用募集をしても良い人材が集まらない。
優秀な人材が集まる採用ブランディング手法を身につけたい。（28分） -
採用者をどう育成し才能開花まで繋げるか悩んでいる。
これらを一気通貫させた人事制度を作りたい。（31分） -
せっかく採用したのに若手社員が辞めてしまう。
新入社員の離職防止・早期戦略化施策を打ちたい。（35分） -
リモートで部下指導がうまくいかない。
オンラインで部下を一人前に育てる方法を知りたい。（30分） -
社内研修を実施したが効果が得られない。
効果の高い研修を設計する方法を理解したい。（32分） -
新任管理職が上手にマネジメントできない。
管理職のマネジメント能力を高める方法を学びたい。（28分） -
ジョブ型に変えるべきか悩んでいる。
ジョブ型とメンバーシップ型の導入ポイントをつかみたい。（27分） -
ニューノーマル時代に成果主義が注目されている。
日本企業に適した成果主義人事制度を導入したい。（32分） -
1on1ミーティングを導入したが挫折してしまった。
1on1を成功させる基本姿勢や話術を身につけたい。（34分） -
残業削減の取組がうまくいかない。
残業を抑制し生産性を向上させる働き方改革を実行に移したい。（25分） -
社員の退職が止まらず優秀な社員ほど辞めてしまう。
退職連鎖を防ぎ定着率を高める職場をつくりたい。（31分） -
労務コンプライアンス遵守を徹底できていない。
法令遵守意識を従業員に浸透させる方法を教えて欲しい。（29分）
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